#사용자 인터뷰
40년 경력 가죽 브랜드 대표님이 말하는 자금 타이밍의 중요성. 선정산으로 자금을 확보해 매출 40% 이상 성장한 실제 사례를 공유합니다.
콘텐츠 마케팅팀
2026.03.20
[ #2026 바이나우 인터뷰 ]
" 국내에서 아마 나만큼 가죽을 잘 만지는 사람은 없을 거예요. "
2026년 3월.
바이나우는 가죽 · 무스탕 전문 브랜드 ‘스OOOO’ 대표님을 만나 뵈었어요.
사무실에 들어서자마자 역시나 사무실을 한가득 채운 가죽 원단들.
직원분들도 분주하게 움직이고, 대표님 또한 1인 7인 역할을 하실 만큼 매우 바쁜 와중에도 바이나우와의 만남을 반갑게 맞이해주셨어요. ☺️ 사실 이날의 만남은 인터뷰라기보다, 대표님이 이 브랜드를 이끌어오기까지 약 40년 동안 이어온 가죽 인생의 이야기를 듣는 시간에 가까웠어요.
‘스OOOO’ 대표님에 대해서는 바이나우를 처음 가입하셨을 때 상담 드린 순간까지 기억하는 멤버가 있을 만큼,
바이나우와 함께하시는 1년 반 동안의 브랜드 변화를 바이나우가 가장 가까이 지켜봐오기도 했는데요. 40년 경력의 가죽 브랜드 대표님이 말하는 자금 타이밍의 중요성.
바이나우 선정산으로 자금을 확보해 매출 40% 이상 성장한 실제 사례를 공유합니다! 🏃🏻🏃🏻♂️🏃🏻♀️
" 국내에는 가죽 / 피혁 아카데미가 없어요.
제가 이 브랜드를 시작하게 된 계기도, 결국 국내에 이 가죽 브랜드를 잘 물려주기 위함이에요. 이름 알 법한 브랜드에도 직접 OEM 생산도 활발히 하고 있어요. 국내에서 저만큼 가죽을 잘 만질 수 있는 사람은 없을 거라고 자부해요. "
대표님에게 브랜드는 단순한 사업이 아니라, 40년 동안 이어오고 있는 기술과 경험을 이어나가는 일이기도 하더라고요.
" 블로그에서 처음 판매를 시작하다가 2016년도에 브랜드를 런칭하고, 그 해에 무신사에 입점했어요.
입점하고서도 마냥 쉽지만은 않았어요. 원자재가 부족해서 약 7억 원 정도의 물건을 출고하지 못한 적도 있었어요. 원자재 준비가 늦어지면 예약 배송을 걸 수밖에 없고,, 기다려 주시면 너무 감사하지만 아무래도 배송이 걸리다 보니 취소가 자연스러울 수밖에 없고요.
원자재 문제로 출고를 못 해서 무신사에 페널티 금액도 정말 많이 내봤어요. ”
대표님은 브랜드 운영에서 가장 중요한 요소로 '자금 타이밍'을 여러 번 강조하셨어요.
실제로, 원자재 확보로 자금이 꼭 필요했던 시점에 바이나우를 만나게 된 게 행운이었다고 말씀하셨어요. 🍀
특히나, 가죽 제품의 경우 원자재 준비 과정 자체가 아주 오래 걸리더라구요.
" 원자재를 발주하고 수입하는 데만 4달의 시간을 잡아야 해요.
그 이후에 생산하는 데도 약 1달 반의 시간이 걸리고요. 그래서 저희의 성장 핵심은 원자재 확보예요. 그때 자금이 부족하면, 원자재 확보도 어렵고 매출 성장 자체가 굉장히 어려워지거든요. 그래서 저희에게는 자금 타이밍이 가장 중요해요. "
" 무신사 정산이 월 1회 잖아요. 월 1회 정산으로는 자금이 부족해요.
매출이 오를 때일수록 더욱 자금 압박이 커지기도 하고요. "
24년 7월. 대표님이 바이나우를 알게되신 것도 그 시기였어요.
" 원자재 확보를 하려면 자금이 너무 필요로 되는데, 마침 당시 바이나우를 알게 됐어요.
어제 매출을 오늘 받아볼 수 있다는 서비스가 저에게는 너무 매력적으로 다가왔어요.
아마 많은 브랜드 대표님들도 공감하실 거라 생각해요. "
" 저는 직원들에게 바이나우 이야기를 정말 많이 해요. '바이나우 아니었으면, 어떻게 버텼을지 모르겠다' 구요. 가장 피크 시즌인 F/W를 준비할 때, 가장 큰 도움이 되었어요.
바이나우를 처음 이용했을 때 선정산 받은 금액을 모두 원자재 구입 비용으로 활용했어요.
그때 잘나가는 제품을 4천 장 준비했는데, 소량만 남기고 거의 다 판매했었어요. "
대표님에게는 즐거운 루틴이 하나 있어요.
" 하루 할 일을 다 끝마치고, 책상에 앉아서 새벽 00시에 바이나우 한도를 확인하는 게 제 낙이에요.☺️ 매일 자정이 되면, 그 날의 한도를 확인하고 자금 계획을 세워요. 브랜드를 운영해보면 알겠지만, 돈이 신경 쓰이면 그 외 아무것도 못해요.
계속 돈 걱정에 묶이게 되니까요. "
그래서 대표님은, 바이나우는 단순한 서비스라기보다 브랜드 성장을 함께 하는 상생파트너라고 말합니다!
스OOOO 대표 님은 24년 7월부터 바이나우 서비스를 이용하고 있어요.
24년 7월부터 ~ 26년 3월 현재까지의 매출 데이터를 보면 반기마다 꾸준한 매출 성장 흐름을 보이고 있어요. 🚀

" 바이나우 이용 후, 작년 기준으로 매출이 40% 넘게 성장했어요.
바이나우 덕분에 순발력 있게 자금 대응을 할 수 있었어요. 아마 월 1회 정산으로는 꿈도 못 꿨을 거예요."
대표님은 바이나우 회원 등급 중 가장 최고 등급인 퍼플💜등급 회원으로. 월 1회씩 한도 30% 증액 혜택도 활발히 이용하고 있습니다!
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대표님은 이제 브랜드의 다음 단계를 준비하고 있어요. 🚀
"국내에서는 어느 정도 인지도를 쌓았다고 생각해요.
올해부터는 한 스텝 더 나아가서 해외 시장을 준비하고 있어요. 현재, 무신사 글로벌도 시작하면서 일본 조조타운에도 입점했고요.
그리고 여성 브랜드를 키우는 것에 더욱 집중해 볼 생각이에요. 생각보다 아주 치열한 시장이더라고요. 제대로 준비해서 더 키워볼 생각이에요. W컨셉에 입점하고 나서, 뉴욕에서 OEM 생산 주문도 받았어요. "
그리고 대표님이 인터뷰 초반부터 계속 말씀하셨던 가장 큰 목표는, 수출.
" 피혁 업종은 수출이 매우 크거든요.
올해 일본부터 시작해서 수출 사업도 제대로 시작할 계획입니다.
그러러면 또 수출 전문가도 채용해야 할 거구요. 해외에서 저희를 많이 찾아주고 있어요. "
이번 인터뷰를 돌아보며
원자재를 확보하는 시점,
생산을 결정하는 시점,
그리고 매출을 만들어내는 시점까지.
그 모든 과정에서 '자금'이 가장 현실적인 기준이 되었던 것 같습니다.
이제는 국내를 넘어 해외 시장으로도 뻗어나가는 성장 과정에도 바이나우가 꾸준히 함께 달릴 수 있기를 바라며! 2026년에도
긍정적인 결과들이 쏟아지길 응원합니다! 💪🏻💪🏻
오늘도 자금에 대한 고민으로
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